2020年(nián)度質量/西❌洋骚妹㊙️環境(jìng)/職業健康安(an)全管理體系(xì)年審
管理員(yuan) 2057
2025年12月8日，中聯(lián)認證中心的(de)三位審核老(lǎo)師來到我司(sī)🌏開展為🙇♀️期三(sān)天的質量/環(huan)境/職業健康(kang)安全管理體(tǐ)♻️系年審工作(zuò)。在☔管理🔞層、生(shēng)産部、供銷部(bù)、技質部等部(bu)門人員熱烈(liè)的掌聲中拉(lā)開了序幕。
首(shǒu)先作為今年(nián)複審組組長(zhang)的張老師，在(zài)現場參觀過(guò)🔞後。對于我們(men)今年現場的(de)管理工作，舉(jǔ)起大拇指。在(zài)年審工作首(shou)次會議上，對(dui)于我們這一(yi)年來的工作(zuò)給予了表揚(yáng)，也對我們新(xin)的一年提🤞出(chū)了更高的要(yào)求。
通過(guo)近幾天的質(zhì)量管理體系(xì)的文件的學(xué)習、培訓及落(luo)實，我們公司(si)的質量和過(guò)程管理有了(le)明顯提升。具(ju)體有以下：
1、提高了質(zhì)量管理過程(cheng)的監控能力(lì)。根據産品開(kāi)發、生産💯的一(yī)般規律，我們(men)從目的，範圍(wéi)、職責、程序、責(zé)任等方面對(duì)每一崗位進(jìn)行了梳理。通(tong)過編制和實(shí)施ISO9000質量(liàng)管理體系文(wen)件，使公司各(ge) 項工作做到(dao)了事前有策(cè)👉劃🐉，實施有防(fáng)範、過程有記(ji)錄、責任有追(zhui)溯。
2、促進(jin)目标管理的(de)落實。質量管(guan)理體系通過(guò)對質量目标(biao)⁉️的♊量化與細(xì)化，以及具體(ti)的實施意見(jian)，并分解到部(bù)門、落實到人(ren)，人🔴人按照質(zhì)量标準工作(zuò)，目标非常明(ming)确，從而使質(zhì)量管🥵理工作(zuò)轉向程序化(huà)。
3、促進了(le)規範化管理(li)水平的提高(gāo)，通過對整體(tǐ)質量工🔱作的(de)👈程☁️序✌️化、制度(du)化管理，能夠(gòu)及時發現問(wèn)題，随時将問(wèn)題解決在萌(méng)芽狀态，從 而确保了(le)産品質量和(he)服務質量。
4、提高了員(yuan)工隊伍的整(zheng)體素質。質量(liàng)管理體系的(de)建立和運行(hang)， 對全體(tǐ)員工提出很(hěn)高的素質要(yao)求，強制性地(di)要求⭐全體員(yuan)工要🈲學知識(shi)、強技能，同時(shi)由于質量管(guǎn)理體系自身(shēn)不斷改進，提(ti)高标🈲準、 全體員工的(de)管理水平和(he)工作技能也(ye)能在體系的(de)不斷改進中(zhong)得到迅速提(ti)高。
